Gagnez en clarté et en vitesse pour votre MVP avec Linear

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1. Simplicité et rapidité

   • Linear est ultra fluide, avec une interface épurée et rapide. Pour une petite équipe qui veut aller vite, c’est un vrai gain de temps.

2. Parfait pour les petites équipes agiles

   • Linear est pensé pour les startups et les équipes produit. Il n’est pas surchargé de fonctionnalités inutiles comme certains autres outils.

3. Priorisation claire

   • Tu peux facilement organiser tes tickets par cycle, roadmap, priorité, et avoir une vue claire sur ce qui compte maintenant.

4. Intégrations pratiques

   • Linear s’intègre bien avec GitHub, Slack, Figma, Notion, etc. Tu peux automatiser les mises à jour en fonction du code, ce qui est top en dev agile.

5. Collaboration fluide

   • L’UX est pensée pour éviter la friction entre PMs, devs et designers. Moins de réunions, plus de shipping.

6. Focus sur l’essentiel

   • Linear force à garder une organisation claire et simple. Idéal quand tu construis un MVP et que tu veux éviter de te noyer dans la complexité.

👉 En bref : Linear = vitesse, clarté, et concentration sur ce qui compte pour ton MVP.

Commencer

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1. Interface rapide et ergonomique

Linear mise tout sur la vitesse et l’expérience utilisateur :

• Navigation clavier ultra fluide (shortcut partout)

• Pas de lenteurs, tout est instantané

• Design minimaliste qui favorise la concentration

Quand tu construis un MVP, chaque clic compte. Linear t’évite de perdre du temps dans l’outil, pour te concentrer sur le produit.

2. Cycles vs Sprints : une méthode légère

Linear fonctionne par cycles (équivalents de sprints) mais de manière plus souple :

• Pas besoin de tout planifier à la perfection

• Tu peux ajuster en cours de route, sans rigidité

C’est parfait pour une équipe qui expérimente, pivote, ou explore encore la bonne solution.

3. Roadmap intégrée et transparente

Tu peux visualiser très facilement :

• Ce qui est en cours, ce qui est prévu, ce qui est terminé

• Regrouper les issues par projets ou initiatives

Ça t’évite d’utiliser 3 outils différents (genre Notion pour la roadmap, Trello pour le suivi, etc.) → tout est centralisé.

4. Des intégrations puissantes

Linear se branche naturellement à ton stack produit :

• GitHub / GitLab : les pull requests peuvent fermer les issues automatiquement

• Slack : notifications bien pensées, pas envahissantes

• Notion / Figma : liens contextualisés, pratiques pour le design & doc

Résultat : moins de “où est-ce que c’est noté ?” et plus de cohérence dans l’équipe.

5. Un process qui pousse à aller à l’essentiel

Linear t’aide à :

• Prioriser ce qui a le plus d’impact

• Fermer ce qui traîne

• Garder une backlog propre, sans se noyer dans des tickets obsolètes

➡️ Idéal pour un MVP, où tu dois livrer vite et valider des hypothèses, pas planifier pendant 6 mois.

6. Pensé pour les équipes tech + produit

Linear crée une vraie synergie entre :

• Développeurs, qui adorent son efficacité et ses intégrations

• Product managers, qui peuvent gérer roadmap, cycles et priorités facilement

• Designers, qui s’intègrent bien dans le flow

Un bon MVP, c’est souvent une collaboration fluide entre ces rôles — et Linear l’encourage nativement.