Stratégie marketing & conseil pour PME et startups
Donnez un cap à votre marketing. Clarifiez vos priorités. Passez des idées aux actions.
Diginicom analyse votre activité, vos audiences et vos objectifs pour construire une feuille de route adaptée à vos ressources et à vos priorités commerciales.
Audit marketing, positionnement, plan d’action et accompagnement : nous relions votre ambition aux décisions qui font avancer votre entreprise.
6 leviers pour donner un cap à votre marketing
Audit marketing & diagnostic
Comprenez ce qui freine et ce qui fonctionne
Votre marketing doit partir de votre réalité : offre, clients, ressources et résultats disponibles.
Nous examinons vos points de contact et croisons les données avec le regard de vos équipes pour faire émerger les décisions prioritaires.
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Analyse de l’offre et des messages.
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Revue du site, des contenus et des canaux.
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Lecture du parcours prospect et des conversions.
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Diagnostic des forces et des points de friction.
Votre objectif : décider sur une base claire.
Positionnement & proposition de valeur
Donnez une raison claire de vous choisir
Votre différence doit être compréhensible en quelques secondes et démontrable dans les échanges commerciaux.
Nous clarifions votre promesse, vos bénéfices et vos preuves pour aligner discours marketing, communication et vente.
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Analyse du marché et des alternatives.
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Formulation de la proposition de valeur.
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Messages clés et preuves de crédibilité.
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Cohérence des offres et des prises de parole.
Votre objectif : rendre votre valeur évidente.
Audiences & parcours client
Concentrez vos efforts sur les bons clients
Toutes les audiences n’ont pas les mêmes besoins, les mêmes objections ni les mêmes critères de décision.
Nous identifions vos segments prioritaires et les moments où votre marketing peut aider vos prospects à avancer.
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Segmentation des publics prioritaires.
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Besoins, motivations et objections.
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Cartographie des points de contact.
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Alignement marketing et équipes commerciales.
Votre objectif : créer un parcours utile jusqu’au contact.
Feuille de route & plan d’action
Transformez votre ambition en priorités
Une stratégie devient utile lorsqu’elle permet de choisir quoi faire, dans quel ordre et avec quels moyens.
Nous construisons un plan d’action réaliste qui relie vos objectifs commerciaux aux initiatives marketing à lancer.
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Objectifs et résultats attendus.
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Priorisation selon impact et ressources.
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Calendrier, responsabilités et budget.
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Livrables et points de décision.
Votre objectif : avancer avec une feuille de route partagée.
Canaux digitaux, SEO, GEO & IA
Choisissez les leviers adaptés à vos usages
Vos clients découvrent les entreprises via la recherche, les réseaux sociaux, les recommandations et les assistants IA.
Nous articulons acquisition, contenus et conversion. Le SEO, le GEO et les usages des LLMs trouvent leur place selon votre marché, avec des informations fiables et des objectifs mesurables.
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Choix des canaux et allocation des efforts.
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Stratégie de contenus et visibilité SEO.
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GEO : clarté, sources et crédibilité.
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Cas d’usage IA pour vos équipes marketing.
Votre objectif : investir là où vos clients cherchent et décident.
Accompagnement & pilotage
Gardez le cap pendant la mise en œuvre
Vos priorités évoluent avec le terrain. Votre plan marketing doit pouvoir évoluer avec elles.
Nous accompagnons vos équipes dans le déploiement, la coordination et la lecture des résultats pour ajuster les prochaines actions.
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Coordination des équipes et partenaires.
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Suivi des actions et des indicateurs.
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Revues de performance et arbitrages.
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Transmission des méthodes et autonomie.
Votre objectif : faire progresser votre marketing dans la durée.
Une méthode pour décider, agir et ajuster
✔ Comprendre votre point de départ
Nous échangeons avec vos équipes et analysons les données disponibles : activité, clients, offre, canaux et contraintes. Le diagnostic fait ressortir les décisions à prendre.
✔ Définir le cap et les priorités
Nous clarifions vos objectifs, votre positionnement et vos audiences. Chaque action est reliée à une priorité commerciale et à des moyens réalistes.
✔ Organiser et déployer le plan
Une feuille de route précise les livrables, le calendrier, les responsabilités et les indicateurs. Nous vous accompagnons dans les étapes qui nécessitent un appui.
✔ Mesurer et faire évoluer
Contacts qualifiés, conversion et contribution des canaux guident les arbitrages. Lorsque c’est pertinent, SEO, GEO et LLM Ranking complètent le suivi : présence et citations sur un ensemble de prompts, variables selon les modèles.
Un conseil adapté à votre étape de développement
Lancer une activité, repositionner une offre ou structurer votre acquisition : nous partons de votre priorité et des moyens disponibles.
Mission ciblée ou accompagnement régulier, vous disposez d’un regard extérieur et d’un plan concret. Vos équipes gardent une vision partagée du cap et des prochaines étapes.